AI 服务
为什么推行精益管理的企业需要推行 AI ?
学习 AI 技术,是 LSS 专家在智能化时代的生存与发展之道;
掌握 AI,您将从一名优秀的 LSS 从业者,蜕变为引领企业变革的未来领袖。
精益六西格玛+人工智能=更智能、更高效、更具前瞻性的业务改进。

AI + 精益六西格玛

效率飞跃 · 超越传统

过去:LSS 依赖人工和传统工具,分析数据耗时耗力。

未来:融入大语言模型( LLM ),让您在海量非结构化数据中秒速洞察客户痛点,大幅提升"定义"和"分析"阶段的效率。

质量预知,减少浪费

过去:质量依靠人眼,易检漏、易疲劳。

未来:运用电脑视觉技术,实现 7*24 小时自动监控,精准识别缺陷,让控制更稳定,将浪费降到[敏感词]。


预测未来,主动应变

过去:LSS 项目更多是"解决"已发生的问题。

未来:利用数据建模,预测潜在风险,如设备故障或供应链中断,帮助您在问题发生前就采取行动,实现真正的"防范于未然"。

微信图片_20251210163826_106_43.png

训练营目的
建立认知与融合框架:理解人工智能(特别是生成式 AI )的基础概念、发展趋势及其在精益六西格玛( LSS )方法论中的战略定位与融合潜力。

科理AI 训练营优势

一套方法论,打通 AI 转型全链路

独创“AI CoE 卓越中心”导入框架,提供从战略共识、场景识别到落地推广的系统路径。

融合精益思想,建立“识别—验证—推广—迭代”闭环,持续优化、避免浪费。

敏捷开发+项目画布,短周期快速见效

引入敏捷辅导流程(画布→故事清单→冲刺→评审),确保AI项目快速迭代、早出成果。

配套冲刺计划、定期复盘与文档沉淀,实现项目过程可视化、可管理。

组织赋能+人才培育,构建内生AI能力

设立“AI 先锋小组”,通过内训与实战结合,打造自有AI团队。

管理层战略共识工作坊,统一目标、凝聚执行力,为规模化推广奠定基础。

从MVP验证到规模化复制,提供持续陪伴

不仅做方案,更协助开发与验证,推动MVP走向业务集成。

支持成功模型规模化复制,并引入RAG、智能Agent等进阶技术,持续提升竞争力。

往期反馈
认知提升:填补 AI 与精益结合的知识空白,明确数字化转型和生产效率提升的新方向。

内容价值:AI 场景识别、与 LSS(精益六西格玛)的结合逻辑是核心收获点。

落地意向:多家客户已向领导汇报收获,启动内部推进策划,待审批后需外部支持。

讲师认可:课程通俗易懂,核心概念新颖,符合企业中层实施角色的认知需求。

Copyright© QualiSys Consultancy Services Ltd.
版权所有:科理咨询(深圳)股份有限公司 | 粤ICP备10082873号-5