项目背景

在道路客运行业，AI 讨论往往卡在起点：业务管理者既担心投入打水漂，又担心被技术叙事带着走。某跨境客运集团正面临客流分流、平台化竞争、成本持续上涨的三重挤压，管理层对 AI 的认知也集中在三类典型误区——「AI 太远」「AI 太贵」「AI 万能」。 认知不统一，场景就无法排序，任何工具试点都容易停留在演示层面。为帮助中高层管理者在一天内建立一致的判断框架，该集团与科理AI 合作开展「中高层 AI 认知重塑与场景落地工作坊」。科理AI 基于「AI 收益 = 战略 + 管理 + 人才 + 技术」模型，把课程定位为一次面向经营议题的共识工作坊，而非技术原理培训。