科理 AI 顶层规划
企业智能化路线图
从「为时髦而 AI」到真正可落地的企业级 AI 中枢。以 MCP 协议为统一底座，贯通战略 · 组织 · 数据 · 场景。
§ INDEX
六大规划篇章
01
现状诊断与战略升维
系统割据 · AI 抵触 · 深度突破诉求
02
顶层设计指导原则
六大原则 + 统一语义底座新范式
03
企业智能化四层架构
Super-app + Thin Governance 新范式
04
业务场景流转
CRM · SCM · APS · ERP · WMS
05
组织重构与落地路线图
CDO / CAIO 体系 · 2026-2027 节奏
06
效率杠杆与风险防范
Super-app · 可观测性 · 变革管理
§ 02 — PRINCIPLES
四大战略原则
01
战略升维
Strategic Lift
把 AI 提升到 CEO 战略议程，与 2026-2027 业务目标对齐；告别「为时髦而 AI」。
02
组织独立
Independent Org
数字化与智能制造中心从财务部剥离，由 CDO/CAIO 直接对 CEO 负责，与业务部门同级；CFO 仅评估 ROI。
03
统筹数据
Unified Foundation
建立统一语义层与零信任网关，让所有系统（ERP/CRM/PLM）通过 MCP 协议被 Agent 调用。
04
场景破局
Scenario Wedge
从效率型场景（文员减负、研发协同）切入做「速赢」，再向深度技术型场景（注塑寻优、配色 AI）攻坚。
战略+组织+数据+场景
=
真正可落地的「企业级 AI 中枢」
§ 03 — ARCHITECTURE
企业智能化四层架构
意图自上而下穿透 · 数据自下而上反馈 · MCP 协议统一穿针引线
端侧自治智能体
Super-app, Agents & Autopilots
响应人类意图与物理事件，动态执行 SOP。
业务技能 / 服务 / 数据连接
Skills, Services & Data Connectors
基于数据、服务的业务技能。
合规治理与语义网关
Governance & Semantic Gateway
合规拦截、RBAC、HITL、审计。
权威记录与物理底座
System of Record & OT Bottom
ERP 账本 + SCADA/PLC 设备控制端点。
MCP 协议作为穿针引线的统一语言 ↓ 意图与决策自上而下穿透 · ↑ 数据与控制自下而上反馈
§ 04 — SCENARIOS
业务场景端到端流转
五大业务系统通过统一语义层与 MCP 协议串联，由 Agent 编排跨系统的端到端业务流转，让意图在各系统间无缝穿行。
§ 05–06 — ROADMAP
组织重构与落地节奏
数字化与智能制造中心由 CDO / CAIO 直接对 CEO 负责，与业务部门同级。分两步走：先速赢、再攻坚。
2026
速赢 · 效率型场景切入
文员减负 · 研发协同，建立信任与统一语义底座。
2027
攻坚 · 深度技术型场景
注塑寻优 · 配色 AI，向核心制造能力突破。
效率杠杆与风险防范 //
Super-app 收口
可观测性
变革管理
