项目背景

在电子信息制造业，AI 正从单点工具试用进入规模化导入阶段。围绕 「AI + 产品、AI + 制造、AI + 运营」 三条主线，企业普遍已完成战略宣贯与工具部署，但落到业务单元时，仍面临四类典型挑战：痛点说不清、场景选不准、价值算不出、成果留不下。为提升管理层及业务骨干识别业务痛点、规划 AI 场景、评估项目价值的能力，国内某大型多元化电子信息产业集团与科理AI 合作开展 AI 应用场景挖掘培训。科理AI 基于「AI 收益 = 战略 + 管理 + 人才 + 技术」方法论，结合集团业务特点量身定制课程，把 2 天培训设计为一次有产出的业务共创，而非单向授课。