知识工作与办公自动化
面向高管、咨询顾问、市场、销售、HR、财务、运营等岗位,构建跨文档、邮件、浏览器、会议纪要和报表的智能工作流。
- 会议纪要、行动项和周报
- PDF、Excel、网页资料转报告
- 竞品追踪与客户洞察
从战略诊断、工具选型、安全治理、试点落地到培训赋能,帮助企业建立可复用、可审计、可持续优化的智能体工作台。
智能体可以读取文档、调用工具、操作浏览器、生成报告、修改代码、触发工作流。真正的挑战不是选择某一个热门产品,而是建立可控、可审计、可推广的导入机制。
哪些工作流值得交给 AI 执行,哪些动作必须保留人工审批?
企业数据、系统权限、审计日志和合规边界应如何设计?
如何把个人使用经验沉淀为部门级、企业级的可复用流程?
以狭窄、可审计、高价值的场景切入,让企业在风险可控的前提下获得真实业务收益。
面向高管、咨询顾问、市场、销售、HR、财务、运营等岗位,构建跨文档、邮件、浏览器、会议纪要和报表的智能工作流。
支持代码库理解、需求拆解、测试生成、系统集成和 Pull Request 审核,让工程团队先获得高 ROI。
当企业系统缺少 API、流程跨越多个网页或桌面应用时,AI 可以辅助完成重复操作并保留人工审批。
通过 Dify、Coze Studio、企业 Copilot 平台、MCP 连接器或自建平台,把常见任务封装为组织资产。
培训是落地的一部分,而不是服务的全部。科理围绕战略、场景、治理、试点和能力内化提供完整陪跑。
通过访谈、流程梳理和工作流观察,识别耗时高、重复性强、跨系统多、可审计价值明确的 AI 切入点。
根据数据边界、办公生态、工程流程、预算、合规要求和中国可用性,评估合适的产品组合。
建立从试点开始就可执行的治理规则,避免 AI 工具在个人层面无序扩散。
选择 1-3 个优先场景,由咨询顾问与业务、IT、合规团队共同完成原型、测试、上线和复盘。
为高管、知识工作者、IT 团队和 AI CoE 团队设计差异化培训,把 AI Super App 转化为团队能力。
围绕试点成果沉淀提示词、流程模板、智能体技能、治理规范和内部最佳实践。
优先选择业务价值清晰、流程边界明确、可审计、可复盘的工作流。
调研、文档、幻灯片、网页任务、邮件和日程辅助。
文献、专利、实验室文档、SOP、CAPA、工单和管理报告。
代码库理解、测试生成、系统集成、PR 审核和工程治理。
竞品追踪、客户洞察、内容生成、线索整理和 CRM 辅助。
岗位知识库、培训材料、员工问答和流程说明。
周期性报表、异常摘要、数据解释和管理仪表盘。
科理帮助企业把工具选型、试点实施、安全治理和人员赋能整合为一套可持续推进的方法。
