项目背景

在金融保险行业，AI 应用正从「单点工具试用」走向「全员场景化落地」。越来越多企业以内部创新创效大赛为抓手，推动业务部门自主挖掘高价值 AI 场景，把 AI 能力沉淀到具体岗位，让每一个岗位的人都能用 AI 改造自己的工作。 但在赛事推进过程中，企业普遍面临四类挑战：业务痛点难以转化为可落地的 AI 场景、项目逻辑与价值论证不清、MVP 路径与技术实现脱节、优秀成果难以沉淀与复制。科理AI 基于独创的「AI 收益 = 战略 + 管理 + 人才 + 技术」模型，作为本次大赛的项目辅导方，依托在创新管理与数智转型领域的专业积累，为大赛提供全过程、全方位的赋能支撑。